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Toute entreprise ayant un chef de produit ne garantit pas une entreprise de produits

Le rôle quotidien d’un chef de produit évolue constamment et devient de plus en plus stratégique. Beaucoup d’entre eux tentent encore d’échapper au piège de se faire confier des projets par la haute direction leur demandant tout simplement de « construire quelque chose » ou de « l’améliorer ». L'établissement d'une roadmap est l’un des éléments clés menant une entreprise vers un concept d’orientation-produit. C’est troublant de constater que 57 % des chefs de produit déclarent ne pas consacrer suffisamment de temps à mettre en place une roadmap ou à fixer des objectifs. Sans objectifs ni r...

Pourquoi le chef de produit devrait aussi faire l’innocent

Selon le rapport 2020 d'Alpha sur la gestion de produits, la gestion de produits fait maintenant partie de la haute direction. Comme elle influence les décisions et les stratégies commerciales de haut niveau, l’harmonisation et la collaboration des partenaires deviennent essentielles. Pourtant, le temps et la rigueur nécessaires pour recueillir et valider les avis de consommateurs sont souvent contrariés par la souplesse requise à gérer les politiques internes, donnant une bonne occasion à la haute direction et aux équipes de produits de collaborer ensemble. Derrière toutes les activités ...