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Soyez le CRG (Chef Répétiteur Général)
La tyrannie de l’urgence peut mener les chefs de produit sur une pente dangereuse. Une pente qui mène vers des discussions sans but, où vous ne faites que vider vos frustrations. Vous improvisez alors et inventez des raisons émotionnelles pour expliquer pourquoi certaines fonctionnalités auront la priorité sur d’autres. Vous le dites avec un ton protecteur, ce qui attise l’animosité et mène à la perte d’intégrité et entraîne parfois des actes irrationnels.
On me demande souvent comment je fais pour travailler de façon stratégique et à long terme, afin d’éviter ces mauvaises situations. La...
Le manuel d’entretien de backlog du chef de produit
Les listes de souhaits sont ardues.
On dirait une petite demande, dans le meilleur des cas. Elle découle du haut vers le bas et détruit votre stratégie. Elle dérange tout votre travail de priorisation et vous oblige à faire des compromis difficiles.
La bonne nouvelle : vous devez valider son importance ou sa nécessité.
La moins bonne nouvelle : si elle n’est pas assez importante pour être traitée, alors elle n’a pas de place dans le backlog et c’est votre devoir d’annoncer la nouvelle.
Certains de mes intervenants ont tout essayé pour éviscérer un backlog avec des demandes ésotériques...