Le rôle de chef de produit peut souvent être difficile à définir. Il ne consiste pas seulement à gérer les activités tactiques tels les backlogs, les sorties et les essais d’utilisateurs. Il s’agit aussi d’être stratégique, de répondre aux attentes des clients, de créer des revenus à faible coût et de faire adhérer votre équipe. Alors comment s’y prend-on en tant que chef de produit pour accélérer la croissance de l’entreprise et atteindre les objectifs de gestion de produits ? Il est important de savoir que la gestion de produits va de pair avec la création de produit. L’innovation est un...